Subskrypcja RSS

Rola kierownictwa w zarządzaniu szkoleniami

autor Administrator, opublikowano 2004-10-28

Rola kierownictwa w zarządzaniu szkoleniami Polityka personalna wielu firm zmierza, bądź powinna zmierzać do pogłębiania zaangażowania personelu w środowisku ulegającym dalekosiężnym i ciągłym zmianom. Jednym ze sposobów angażowania pracowników i wspierania ich w adaptowaniu się do zmian, zarówno w otoczeniu biznesowym firmy, jak i otoczeniu wewnętrznym stanowiska, jest szeroko rozumiany rozwój kompetencji.

: , ,
czytaj więcej ...

Refleks rynkowy przedsiębiorstwa

autor Administrator, opublikowano 2004-08-04

Refleks rynkowy przedsiębiorstwa Badając sukces przedsiębiorstw typu „blue chip” warto zauważyć, że potrafią one w niezwykły sposób przezwyciężać problemy. W odróżnieniu od innych firm, są otwarte na sygnały płynące z rynku i starają się nie tylko sprostać rosnącym wymaganiom klientów, lecz również wyprzedzić je, zmieniając tym samym rynki.

: , ,
czytaj więcej ...

Redukcja dysonansu poznawczego

autor Administrator, opublikowano 2004-04-16

Redukcja dysonansu poznawczego Od dawna trwają poszukiwania formuły skutecznej sprzedaży i obsługi klienta. Wiele szkół "sztuki sprzedawania" w swoich "receptach" na sprzedawanie zwraca pierwszoplanową uwagę na potrzebę wysłuchania klienta. Gdyby dokładniej przyjrzeć się co to znaczy, nasuwa się hipoteza, że być może u podstaw umiejętnego sprzedawania leży mechanizm redukowania przez klienta własnego dysonansu poznawczego.

: ,
czytaj więcej ...

Rola atmosfery w firmie

autor Administrator, opublikowano 2003-11-14

Rola atmosfery w firmie Wiele światowych firm, tych wielkich i tych nieco mniejszych za jedno z naczelnych swoich zadań uważa budowanie w organizacji odpowiedniego klimatu, który sprzyja nie tylko bardziej efektywnej pracy ale przede wszystkim łączy ludzi z miejscem pracy, tworząc poczucie tożsamości firmowej

: , ,
czytaj więcej ...

Rekrutacja oraz narzędzia oceny i selekcji kandydatów – automatyczny dobór kompetencji

autor Administrator, opublikowano 2003-04-17

Rekrutacja oraz narzędzia oceny i selekcji kandydatów – automatyczny dobór kompetencji Dobór odpowiednich pracowników do przedsiębiorstwa należy do podstawowych funkcji polityki personalnej. Aby z sukcesem realizować tę funkcje trzeba przede wszystkim wiedzieć, jakich pracowników przedsiębiorstwo zatrudnia, jakich pracowników potrzebuje, w jaki sposób realizują oni powierzone im zadania. Są to podstawowe informacje do powzięcia decyzji, czy szukamy wewnątrz przedsiębiorstwa czy na zewnątrz, ponieważ nie posiadamy w firmie pracowników o wymaganych kompetencjach i musimy zasilić nasze zespoły tzw. „świeżą krwią”.

: ,
czytaj więcej ...

« Poprzednia
1 | 2 Następna »

Szukasz czegoś?

Użyj poniższego formularza, aby przeszukać stronę:

Odwiedz naszych Przyjaciół!

Polecani Przyjaciele